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推薦文 江崎通彦（「知識から知恵を創りだす方法」の考案者／NPO法人DTCN協会理事長）
はじめに
基本用語

第１章　PMDで、できるようになること

PMDとはどのような方法か
実例１／社内コミュニケーションが円滑になる
　　　社長の悩み・社員は私のいうことを表面しか理解しない
　　　実例1 PMD～解決策説明
　　　実例1 PMDの読み方事例
実例２／自発的な企画提案ができるようになる
　　　社長の悩み・社員は手取り足取り指導しないと何もしない
　　　実例2 PMD～解決策説明
　　　実例2 PMDの読み方事例
実例３／「なぜ、なぜ」追究しないでも、解決策が見つかる
　　　社長の悩み・なぜなぜでトラブルの原因追究をしても何も実現しない
　　　実例3 PMD～解決策説明
問題を課題におきかえ、整理する方法
課題／実例／まとめとして／あなたもやってみよう！

第２章　PM、SEの作業を容易にする　知恵を創りだす方法
～要求仕様を引き出す新しい手法、DTCN手法～

知識から知恵を創りだす」新しい手法の提案  
DTCN手法 ～ 知恵を創りだす方法 ～  
ある中小企業におけるDTCN手法の適用事例  

第３章　DTCN手法によるBABOKにおけるエンタープライズアナリシスの実践

本章のはじめに  
使えないシステムと決別、BABOKで超上流工程を強化  
BABOKとは（BABOKガイドV2.0より）  
BABOKによるビジネスアナリシスはなぜ真のニーズを定義できるか  
テクニックは人に依存する  
分析するとはどういうことか  
要求をRFPにまとめる  

第４章　DTCNの今後の展開

まとめ  
DTCN手法の今後の展開  

あとがき
参考文献